20 лет опыта управления IT-подразделениями и трансформаций в крупнейших компаниях — теперь в формате личного менторства
Когда вы управляете десятками проектов, команда ждет решений, бизнес — результата, а времени — не хватает даже подумать, важно иметь рядом человека, который понимает изнутри, как это устроено. Менторство — это не обучение и не коучинг. Это практическая поддержка от человека, прошедшего через те же вызовы: управление распределенной командой в сотни человек, построение процессов разработки с нуля, внедрение Agile в корпоративную среду, снижение затрат без потери скорости.
Я помогаю руководителям ИТ-команд выйти из операционной рутины, системно развить управленческие навыки и вернуть себе пространство для стратегического мышления.
Я помогаю руководителям ИТ-команд выйти из операционной рутины, системно развить управленческие навыки и вернуть себе пространство для стратегического мышления.
Какое менторство я предлагаю
С какими запросами ко мне приходят
- “Я застрял в операционке” Хочу делегировать, но не вижу, кому доверить.
- “Команда выросла, но управлять стало тяжелее” Нужно выстроить структуру, роли и зону ответственности.
- “От меня ждут стратегии, а я всё время тушу пожары” Хочу научиться управлять не только задачами, но и направлением.
- “Бизнес требует эффективности” Нужно снижать затраты, но сохранить темп и качество.
Как проходит менторство
- Диагностика. Определяем точки роста и ключевые проблемы: команда, процессы, стратегия, коммуникации.
- Индивидуальный план. Формируем фокус — от управления временем до построения системной архитектуры управления.
- Сессии 1:1. Раз в неделю — практические разборы кейсов, принятие решений, внедрение изменений.
- Рефлексия и развитие. Выход из операционки, настройка системы делегирования, формирование новых управленческих паттернов.
“Хороший руководитель не решает все сам — он строит систему, которая работает без него.” — Тарас, эксперт по организационным трансформациям и управлению IT-подразделениями
Что меняется после трёх месяцев работы
- Команда начинает работать автономно, без постоянных “пожаров”.
- Появляется чёткая управленческая структура и прозрачные процессы.
- Вы возвращаете себе стратегический фокус и личное время.
- Решения становятся быстрее, коммуникации — проще.
- А главное — вы чувствуете, что контролируете систему, а не наоборот.
Кейс из жизни Яндекс.Облак
Остальные кейсы из раздела Менторство
Стоимость услуги
Часовые сессии – 10 000 рублей/час
Две встречи в неделю, стратегическое планирование и подробный разбор кейсов.
Две встречи в неделю, стратегическое планирование и подробный разбор кейсов.
Трехмесячное сопровождение – 100 000 рублей/месяц
Две встречи в неделю, стратегическое планирование и подробный разбор кейсов.
Две встречи в неделю, стратегическое планирование и подробный разбор кейсов.
