Обо мне
Философия
Консалтинг и сопровождение
Тарас Сорока
Знаю как масштабировать команды и интегрировать IT в бизнес компании.
Убираю боль, когда IT тормозит рост. Помогаю руководителям не наступать на грабли, которые я уже давно прошёл. Делюсь опытом так, чтобы вы не теряли деньги и время на очевидных ошибках.
Убираю боль, когда IT тормозит рост. Помогаю руководителям не наступать на грабли, которые я уже давно прошёл. Делюсь опытом так, чтобы вы не теряли деньги и время на очевидных ошибках.
2025
Провёл ИТ-аудит и разработал стратегию трансформации для финтех‑компании
2024
Создал ИТ-компанию в Дубае и на Кипре для международного фонда, открыл и запустил офисы
2023
Подготовил открытие центра разработки в РФ для цифрового банка из ЮАР
2022
Разработал стратегию цифровой трансформации для сети медклиник
...
Разработал и внедрил OKR-систему для крупной outstaff компании
Экономия миллионов за счёт повышения эффективности, а не сокращений
Превращение «хаоса в системе» — в отлаженный управляемый механизм.
Ведение команды к результату через вдохновение, развитие и личный пример
2025
Провёл ИТ-аудит и разработал стратегию трансформации для финтех‑компании
2024
Создал ИТ-компанию в Дубае и на Кипре для международного фонда, открыл и запустил офисы
2023
Подготовил открытие центра разработки в РФ для цифрового банка из ЮАР
2022
Разработал стратегию цифровой трансформации для сети медклиник
...
Разработал и внедрил OKR-систему для крупной outstaff компании
Философия
Экономия миллионов за счёт повышения эффективности, а не сокращений
Превращение «хаоса в системе» — в отлаженный управляемый механизм.
Ведение команды к результату через вдохновение, развитие и личный пример
Биография
Я пришёл в ИТ как разработчик и со временем прошёл путь до CIO. Более 15 лет управляю командами и помогаю компаниям выстраивать технологию, процессы и культуру, которые поддерживают рост бизнеса.
Мне близка работа на стыке технологий и управления: стратегия, архитектура, инфраструктура, цифровая трансформация. Руководил командами до 700 человек, формировал ИТ-бюджеты до 7 млрд рублей и отвечал за стабильность ключевых систем.
Хорошо чувствую баланс между проектным и продуктовым подходом. Работал с архитектурами монолитов и микросервисов, технологиями Java, C#, Node. js, React, Kotlin, Swift, SAP, 1C и другими.
Помогаю компаниям находить свой технологический фокус, выстраивать эффективные команды и внедрять гибкие методологии. Публикуюсь в профессиональных медиа и выступаю на конференциях о цифровой зрелости и оптимизации ИТ-процессов, являюсь ментором в Сколково.
P. S. Еще моя страсть — изучение языков, общаюсь на английском, испанском, итальянском, немецком.
Мне близка работа на стыке технологий и управления: стратегия, архитектура, инфраструктура, цифровая трансформация. Руководил командами до 700 человек, формировал ИТ-бюджеты до 7 млрд рублей и отвечал за стабильность ключевых систем.
Хорошо чувствую баланс между проектным и продуктовым подходом. Работал с архитектурами монолитов и микросервисов, технологиями Java, C#, Node. js, React, Kotlin, Swift, SAP, 1C и другими.
Помогаю компаниям находить свой технологический фокус, выстраивать эффективные команды и внедрять гибкие методологии. Публикуюсь в профессиональных медиа и выступаю на конференциях о цифровой зрелости и оптимизации ИТ-процессов, являюсь ментором в Сколково.
P. S. Еще моя страсть — изучение языков, общаюсь на английском, испанском, итальянском, немецком.
Опыт работы
Обо мне в цифрах
>800
миллионов рублей – бюджет проектов при управлении в течение более чем 10 лет.
15+
лет в управлении распределенными командами, более 600 сотрудников.
20+
лет в автоматизации бизнес‑процессов и внедрении ERP-систем.
>800
миллионов рублей – бюджет проектов при управлении в течение более чем 10 лет.
15+
лет в управлении распределенными командами, более 600 сотрудников.
20+
лет в автоматизации бизнес-процессов и внедрении ERP-систем.
Опыт работы